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新一轮工业革命中制造业面临挑战和机遇
2021-06-15 [32836]
本文摘要:制造业只是一个国家的支柱。

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制造业只是一个国家的支柱。中国要想从第三阵营提升到第二阵营,就必须立即开始从国家、企业甚至个人部署智慧。现在的一切都是未来的开始。

在此带动下,3月23日下午,由华章研究院和华智智能牵头的《商学院》杂志主办的《中国生产2025:产业互联网打开新的工业革命》新书发布会在北京玉龙国际酒店隆重举行。新书作者夏阎娜、赵胜,中国航天科技集团公司总工程师杨海成教授,美国硅谷创意共享商业生态圈模式创始人吴霁虹教授,郑和岛副总裁刘海燕等作为嘉宾发表了讲话。

其中,全球智能生产产业联盟(硅谷)秘书长、德国工业4.0研究院执行院长夏回答了以下三个问题。新一轮工业革命的根本原因是科技革命。2014年,习近平主席在采访客户汇报时,鼓吹:新一轮科技革命引发新一轮产业变革。

因此各国争相调整。如果这轮技术变革不那么慢,产业变革的调整会那么快。因此,新一轮工业革命的本质和核心在于科技的变革。

而且新技术需要新世界的薄影。在新一轮工业革命中,传统制造业仅次于挑战。第一,一定是思维上的挑战。因为中国过去的市场是一个碎片化的市场,一个粗糙而完整的市场,在各种因素的驱动下快速成长,很多传统企业在那种环境下一起茁壮成长。

然而,许多传统企业现在面临着管理挑战,这仅仅源于商业环境的革命性变化。第二,中国过去30年的驱动力与未来不同。

中国过去是要素驱动的,核心是人口红利;未来是由创造力驱动的,其核心是技术红利。中国的传统企业也包括制造业,过去30年的盈利模式也包括OEM、B2B、B2B2C;未来30年,盈利模式会发生变化,所以随着科技的发展,传统企业的经营模式、管理模式、业务业态、产品也会发生变化。

所以未来制造业的盈利模式首先应该是基于3D打印机的个性化定制;第二种是B2B基于智能生产;三是前端O2O,中端C2B,后端智能生产。中国过去和未来的经济形势是不同的。

中国过去和未来的驱动力不同,所以制造业过去和未来的盈利模式都是一样的。中国智能生产的投资机会未来的主要投资类型可以分为三类:智能工厂、解决方案和技术供应商。首先第一类是智能工厂。智能工厂有两条路径,一条是改造路径,一条是新路径。

因为传统工厂很难与未来沟通,未来的工厂必须与现在的工厂不同,创造智能工厂是未来投资的必然趋势。其次,第二类是解决方案公司。未来不会有大量工厂企业面临改建、改造、升级和新建。

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所以一定要有解决方案公司给这些工厂企业出谋划策,获得顶层设计、路径规划、柔性集成的解决方案。最后一类是技术供应商。

分为软件技术供应商和硬件技术供应商。软件技术还包括云计算、大数据、物联网、ERP;硬件技术还包括机器人、3D打印机、智能设备等等。此外,赵胜还谈到了他对工业4.0概念的排斥和引入,区分了三次四次工业革命的逻辑和语境,描绘了未来的技术趋势。杨海成教授分析了互联网对产业发展的整体影响和深刻印象的实质,阐述了产业创意发展的五种模式和特点。

它还解释了北京及其ma 吴霁虹指出,中国2025年的产量可能是今天美国的产量。要破美,就要逃离本质,本质在于硬件与软件、生产与服务、技术与模式的融合。


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